26 октября 2026 года мы посетили торжественную церемонию, посвященную старту проекта Iconic Complex в городе Алатау. Новый многофункциональный комплекс объединит офисы, апартаменты, отель, торговый центр и общественные пространства, став частью формирующегося делового центра города.
Развитие Алатау реализуется как национальный проект при поддержке Президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева. Проект Iconic Complex был представлен Главе государства 2 июня 2026 года во время рабочей поездки в Алматинскую область.
В рамках мероприятия мы поговорили с Баяном Конырбаевым, заместителем главного исполнительного директора Alatau City Authority, о том, как будет устроена цифровая инфраструктура нового города, какие процессы планируется автоматизировать с помощью искусственного интеллекта и когда жители смогут воспользоваться первыми цифровыми сервисами.
В интервью обсудили концепцию AI Native City, создание цифрового двойника Алатау, защиту персональных данных, сотрудничество с международными технологическими компаниями, перспективы развития IT-отрасли и привлечения казахстанских специалистов. Также Баян Конырбаев рассказал, какие ошибки других умных городов учитывают при разработке цифровой модели Алатау.
При разработке цифровой инфраструктуры Alatau City мы рассматриваем подход AI Native City, при котором возможности искусственного интеллекта учитываются уже на этапе городского планирования.
Среди перспективных направлений — управление транспортными потоками, мониторинг коммунальных сетей, повышение энергоэффективности и анализ состояния городской инфраструктуры.
На практике ИИ поможет управлять светофорами, выявлять места образования пробок и адаптировать маршруты общественного транспорта. В коммунальном хозяйстве технологии позволят отслеживать потребление воды и электроэнергии, обнаруживать утечки и предупреждать об авариях. В сфере безопасности интеллектуальные системы смогут помогать в своевременном выявлении угроз и ускорении реагирования на них.
Первым этапом станет создание цифрового двойника — виртуальной модели города, которая объединит данные о территории, зданиях, сетях и инфраструктуре. На начальном этапе он позволит отслеживать ход строительства и принимать решения на основе данных. По мере развития города к системе будут подключаться датчики, транспортные и коммунальные сети.
Таким образом, цифровой двойник позволит объединять пространственные и инфраструктурные данные, моделировать различные сценарии развития и повышать качество управленческих решений.
Параллельно мы готовим пилотные проекты в области умного освещения, управления транспортом и цифровых государственных услуг. Их внедрение будет зависеть от технической готовности решений и результатов апробации.
Нам недостаточно просто построить современный город. Мы хотим, чтобы технологии здесь создавались, тестировались и внедрялись непосредственно в городской среде.
Поэтому мы делаем ставку на искусственный интеллект, большие данные, цифровые двойники и робототехнику. Наша задача — предоставить компаниям возможность тестировать свои решения, в том числе с помощью регуляторных «песочниц», и выстроить эффективное взаимодействие между государством, бизнесом и университетами.
Сейчас мы прорабатываем первые сервисы: электронную идентификацию, онлайн-регистрацию, получение разрешений и взаимодействие с городскими органами через единое окно.
В дальнейшем мы планируем объединить государственные услуги, коммунальные сервисы, транспорт и другие инструменты на единой городской платформе.
У нового города есть преимущество: нам не нужно адаптировать устаревшие системы — мы можем изначально проектировать цифровую инфраструктуру с учетом современных требований.
Дорожная карта будет разрабатываться поэтапно. Мы рассматриваем последовательное внедрение цифровых сервисов для жителей и бизнеса, включая инструменты электронного взаимодействия с городскими структурами, подачи обращений и сопровождения разрешительных процедур в пределах установленных полномочий.
При этом важно обеспечить совместимость будущих решений с действующими государственными информационными системами Казахстана, исключить дублирование функций и гарантировать защиту данных.
Сроки запуска будут определяться после утверждения соответствующих проектов, технических решений и дорожной карты.
Мы исходим из принципа Security and Privacy by Design: безопасность должна закладываться на этапе проектирования системы, а не добавляться после ее запуска.
Это предполагает использование шифрования, многофакторной аутентификации, четкое разграничение прав доступа, постоянный мониторинг угроз и регулярные аудиты безопасности.
Мы также изучаем международный опыт в сфере цифровой идентификации, включая технологии Self-Sovereign Identity (SSI) и Decentralized Identifiers (DID). Возможность их применения будет оцениваться с учетом национального законодательства и требований к государственным информационным системам.
Alatau City заинтересован в сотрудничестве с ведущими международными технологическими компаниями, обладающими компетенциями в области искусственного интеллекта, вычислительной инфраструктуры, цифровых двойников и интеллектуального управления городскими системами.
Мы рассматриваем различные форматы взаимодействия: от экспертного обмена и подготовки специалистов до совместной проработки пилотных решений.
В первую очередь нас интересуют вычислительные мощности для ИИ, дата-центры, цифровые двойники, интеллектуальное управление инфраструктурой и платформы для работы с большими данными.
Однако речь идет не просто о закупке оборудования. Для нас важно перенимать экспертизу, запускать совместные пилотные проекты, развивать собственные кадры и локализовать передовые решения в Казахстане.
Отдельное направление — суперкомпьютерные технологии. Они открывают возможности для комплексного моделирования городских систем, включая транспорт, энергетику и другие сложные процессы.
Мы видим Alatau City как место, куда будут приезжать специалисты в области искусственного интеллекта, программирования, анализа данных, кибербезопасности, робототехники и цифрового моделирования.
При этом для нас принципиально важно, чтобы в развитии города участвовали отечественные специалисты, университеты, исследовательские центры и стартапы.
Поэтому мы планируем совместные образовательные программы, стажировки, исследования и, главное, непосредственное участие местных специалистов в городских проектах.
Например, цифровой двойник Alatau City мы хотим разрабатывать совместно: казахстанскими командами и международными партнерами. Таким образом, мы не просто получим готовое решение, а подготовим специалистов, способных самостоятельно создавать подобные технологии.
Для нас принципиально, чтобы казахстанские специалисты не только работали с передовыми технологиями, но и разрабатывали их самостоятельно.
Мы внимательно изучаем как успешный, так и неудачный международный опыт. Сейчас мы поддерживаем контакты более чем с 20 городами. Изучаем их нормативные документы и мастер-планы, анализируем результаты внедрения умных технологий и получаем обратную связь о сотрудничестве с различными международными поставщиками.
Самая распространенная ошибка, которую мы видим, заключается в том, что технологии превращаются в самоцель. Город приобретает дорогую платформу, но впоследствии выясняется, что непонятно, какую именно задачу она решает, сколько стоит ее содержание и кто будет оплачивать эксплуатацию.
Поэтому мы сформулировали для себя несколько принципов.
Поэтапное внедрение. Необходимо запускать пилотные проекты, оценивать результаты и масштабировать только те решения, которые доказали свою эффективность.
Открытая архитектура. Мы не хотим зависеть от одного поставщика. Поэтому ориентируемся на международные стандарты, в том числе подходы Open & Agile Smart Cities (OASC), которые помогают обеспечивать совместимость решений разных компаний.
Экономическая обоснованность. Для каждого решения должна быть понятная финансовая модель: кто его финансирует, эксплуатирует и обслуживает. Там, где это оправданно, мы будем использовать механизмы государственно-частного партнерства.
Практическая польза. Искусственный интеллект, цифровые двойники и интернет вещей должны решать конкретные задачи: снижать затраты, улучшать качество услуг, повышать безопасность и делать город удобнее для жителей. Если технология не приносит измеримой пользы, ее внедрение не имеет смысла.
Развитие собственных кадров. С самого начала необходимо готовить отечественных специалистов, чтобы город не оказался полностью зависим от зарубежных технологий и подрядчиков.
В целом мы ориентируемся на поэтапное внедрение технологий, тестирование решений, совместимость информационных систем и экономическую обоснованность каждого проекта.
