Cherchez la femme. Девушки начинают и выигрывают

Расхожий термин — стартапер, по сути, означает генератор какой-то идеи в бизнесе, чаще — инновационной. Задача простая — при минимуме затрат создать продукт, пользующийся спросом. И в этой сфере достаточно хорошо преуспели казахстанские девушки, несмотря на доминирование в этом пространстве мужчин, ломая стереотипы о трех "К" — Kinder, Küche, Kirche (дети, кухня, церковь). Накануне праздника bluescreen.kz провел блиц-опрос среди участников бизнес-инкубатора MOST на тему создания стартапа:

  1. Что послужило толчком для запуска стартапа?
  2. Что в итоге получилось?
  3. Какие перспективы видите?

Макпал Ораккызы — реализовала программу для стоматологических клиник Macdent

Очень часто поводом для нового дела становится декретный отпуск. И чтобы не потерять уже имеющийся опыт, молодые мамы занимаются тем, что лучше всего умеют. Поскольку у меня был опыт работы программистом-разработчиком в IT-сфере, год корпела над внедрением российской информационной медицинской системы, то решила создать собственный продукт в сфере стоматологии. Благо и муж-предприниматель меня финансово поддержал.

Начинала проект в 2018 году в одиночку, через год, набрав команду, начала выстраивать процессы и тут мир погрузился в локдаун. Вернулась к нему в начале 2020 года. Уверенности стопроцентной в успехе проекта, конечно, не было. Но время показало, что работа была проделана не зря. На сегодня 278 стоматологических клиник страны пользуются данной программой. Но поняла, что данный продукт не совсем бизнес. Проще продавать спа-центры, салоны красоты. В медицине много бумажной волокиты, сами пользователи сложные люди: хотят получать техподдержку, обслуживание на уровне и прочее, но почти бесплатно. А так не бывает.

Сегодня рассматриваю вариант ухода на другие рынки, зарубежные, скорее, англоязычный. Либо необходимо менять сферу деятельности, поскольку местный рынок не готов к подобным новшествам, а содержать команду, дополнительные расходы на маркетинг и прочее, затратно. Впрочем, полученный опыт и вырученные средства, позволят создать новый продукт.

Каламкас Жагыпарова (студентка на магистра электрическая инженерия) — эко-стартап Refillme, производство диспенсеров для продажи бытовой химии на разлив.

Моя подруга Алуа Жолгазы, мы с ней co-founder, предложила поучаствовать в эко-конкурсе, рассчитанном на женщин-предпринимателей. Мы сидели в Назарбаев университете возле диспенсера для воды и обсуждали идею, новые веяния, тренды. В итоге подумали, почему нельзя сделать диспенсер для шампуней?

На сегодня изготовлен первый прототип, который расположен в общежитии университета, выдающий три вида жидкой химии: порошок и гель для стирки, мыло. От идеи до реализации путь был долгим: искали наиболее приемлемые материалы, помпы и прочее. На изготовление ушел год, но столь длительный срок связан с тем, что мы в это время еще учились и это был первый подобный опыт, так что постигали новое.Сегодня аппараты изготавливаются уже по заказу американского посольства в Казахстане и для эко-магазина в столице. Его стоимость до 500 тыс. тенге, но при расширении производства себестоимость может снизится.

Сегодня работаю над новым стартапом в новой команде. Но это не значит, что Refillme больше меня не интересует.

Юлия Сун — сервис по отправке посылок с попутчиком Zhiber

Отправить посылку, и чтобы она дошла как можно быстрее — требование жизни. Почта с подобной задачей не справляется. Многие используют соцсети в поисках попутчика в город назначения. Но есть риск нарваться на мошенников. Наш новый сервис решает данную проблему, но пока в пределах двух городов Алматы и Нур-Султана. Мы пошли по пути сервиса B2B.

Попутчики, они же доставщики, являются обычными людьми, отправляющимися в командировку или по личным делам. Для этого на сайте оставляется заявка. Стоимость услуги — договорная, заказчик и поставщик обговаривают этот вопрос самостоятельно, оплата производится после доставки. Мы получаем 20% от сделки.

Сервис работает с лета 2020 года. За этот период успели сделать новый release с безопасной платформой, онлайн-оплатой и идентификации личности, чтобы как отправители, так и попутчики не беспокоились. На сегодня имеется стабильный поток отправителей и попутчиков, которые пользуются сервисом. Было важно создать платформу, которая бы не требовала ручного управления, как это было изначально.

Мы все еще в процессе улучшения своего продукта. Официального большого запуска не было, в планах он на текущий год. Что касается inDriver, то он не является конкурентом, поскольку мы в своей работе прибегаем к услугам попутчиков, пользующихся авиасообщениями, что значительно сокращает время доставки.

В планах — масштабирование проекта по новым направлениям, в том числе в Россию и Турцию. Этому поспособствует и выигранный грант QazInnovations. Намерены запустить мобильное приложение. Расти есть куда.