История становления телекома в Казахстане. Достижения Куанышбека Есекеева в«Казахтелеком»

Новостная редакция -


После 14 лет на посту Председателя правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев оставил свою должность, приняв назначение президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева в качестве его советника. Прошел почти месяц с момента его назначения, телеком-сфера затихла в ожидании новых инфоповодов, мы решили вспомнить, чем запомнился уже бывший Председатель Правления Есекеев. 

Нынешняя позиция достаточно значимая, учитывая, что теперь Есекеев, по факту, становится основным звеном, курирующим всю телеком-отрасль страны. А если учесть, что такое предложение было сделано на его день рождения, то можно считать и подарком с перспективой на будущее.

Самое время оценить масштаб сделанного и переданного новому управленцу.

Ухожу, но не прощаюсь

На своей странице в Facebook Куанышбек Есекеев сообщил о повороте в карьере и подвел некоторые итоги работы на посту главы телекома. Он поблагодарил главу государства за высокое доверие и возможность реализовать свой потенциал и управленческие навыки в команде профессионалов. 

«Я убежден, что именно дальновидность и политическая интуиция нашего президента лежат в основе успешной цифровизации всех секторов экономики, внедрении новых технологий в стране, вовлечении каждого казахстанца в цифровую трансформацию всего государства», – написал теперь уже советник президента.

Нельзя не признать, что «Казахтелеком» сыграл значимую роль в выстраивании сетей мобильной связи стандартов 3G и LTE/4G. Это сейчас услуги и качество, гарантированные данными сетями, кажутся делом обыденным, но тогда это стало настоящей революцией на рынке. С этим сложно не согласиться, как и с ростом капитализации АО «Казахтелеком» за эти годы. Если сравнивать национального оператора с его коллегами из других странах, то капитализация компании превосходит «Узбектелеком» в 10 раз, а «Кыргызтелеком» – в 100 раз! Против цифр не попрешь.В 2010 году чистая прибыль АО «Казахтелеком» составила 34,31 млрд тенге. В 2023 году доходы «Казахтелеком» составили 687,8 млрд тенге. 

К слову, по данным Freedom broker на 4 июля, лидером роста стали акции «Казахтелекома». Уход Есекеева не обвалил их, что свидетельствует о правильно выстроенной компании, а принятые и реализованные решения предопределили развитие отрасли. 

FTTH – замена меди на оптоволокно

Переход от медных проводов до оптоволокна – это то инфраструктурное решение, которое определило ландшафт рынка на долгие годы вперед. То решение, принятое еще в 2014 году, о заходе оптоволокна не просто в дом, а в каждую квартиру, на долгие годы предопределило многие технические решения в стране. Надо понимать, что оптоволокно обеспечивает и превосходную скорость, и пропускную способность.

Как отмечал глава телекома, львиная доля жалоб на качество услуг (около 70%) была связана именно с устаревшим медным кабелем. Скорость передачи данных по нему не превышает 8 Мб/с. Выход был один – оптоволокно. Это позволило получить доступ в интернет, речь о скорости до 500 Мб/с, расширить спектр услуг: от подключения к интернету и IP-телефонии до обслуживания цифровых сервисов, включая TV и системы видеонаблюдения.

COVID-19 и перевод страны в режим онлайн работы

«В разгар пандемии коронавируса, когда бесперебойный интернет был такой же первостепенной необходимостью как электричество, газ и вода, делом чести для казахтелекомовцев было обеспечивать качественной связью всех жителей нашей страны», – отмечает Есекеев.

Во время карантина в Казахстане перевели всю работу на онлайн-режим. Тогда трафик телекома вырос более чем на 20%. Выдержать длительное дистанционное обучение в Казахстане было возможно благодаря существующей инфраструктуре «Казахтелекома» и расширению внешнего канала связи на 30% за рекордные 2 недели. 

Была проведена работа по переводу 70% госслужащих на удаленную работу. Главным условием для технической реализации удаленного подключения сотрудников является замена платформы системы документооборота на облачную технологию. Для этого в кратчайшие сроки госслужащим были выданы SIM-карты с услугой мобильного VPN, что позволило безопасно выполнять работу из дома.

Спустя год Есекеев отмечал, что пандемия ускорила и спрессовала по времени те процессы, которые сегмент планировал годами.

 «В выигрыше оказались те компании, которые к этому моменту имели четкое видение развития рынка, где телеком является главной движущей силой развития», – отмечал тогда глава телекома.

«Цифровой Шелковый путь»

Руководство телекома любит принимать вызовы. К таким можно отнести участие в технологически сложном и уникальном проекте – строительстве «оптики» по дну Каспийского моря с азербайджанскими коллегами. 

Проект Транскаспийской волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) является частью масштабного проекта «Цифровой Шелковый путь» (Digital Silk Way), предусматривающего создание цифрового телекоммуникационного коридора между Европой и Азией. Проект стартовал в ноябре 2019 года. Планировали, что кабель по дну Каспийского моря длиной до 400 км проложат АО «Транстелеком», KazTransCom и азербайджанский оператор связи AzerTelecom. Завершить его планировалось за год, но обстоятельства изменились. В мае 2022 года проект был возобновлен и статус оператора проекта был передан «Казахтелекому».

«В настоящий момент мы завершаем организационные процедуры для начала строительных работ Транскаспийской ВОЛС. Этот проект повысит информационную безопасность страны за счет появления альтернативного канала выхода к мировым информационным ресурсам, запуск его запланирован на конец 2025 года, но основные работы по нему предполагается начать уже в следующем году», – написал в Facebook Есекеев.

«Казахтелеком» участвует в транзите данных между Европой и Азией, используя собственные магистральные сети. В 2019 году был подписан меморандум с крупнейшим оператором связи Китая China Mobile International Limited о предоставлении казахстанской стороной крупнейшего в истории страны международного транзита данных на уровне 1 Тбит/с по направлению Китай – Западная Европа. 

Без 4G не было бы и Kaspi

Развитие сети LTE (стандарт беспроводной высокоскоростной передачи данных для мобильных телефонов и других терминалов, работающих с данными) под торговой маркой ALTEL 4G стал главным приоритетом компании в 2013 году, хотя запуск сети состоялся годом раньше. В 2014 году АО «АЛТЕЛ», дочерняя компания АО «Казахтелеком», запустила инновационную мультитехнологическую сеть 4G/3G/2G на территории Казахстана. Пользователи быстро оценили новые возможности: за год абонентская база сотового оператора выросла до 2 миллионов. Одновременно в 450 населенных пунктах страны с общей численностью 9 миллионов человек появился мобильный широкополосный доступ в Интернет 4G. 

«В течение последних трех лет мы произвели на рынке мобильных операторов большую революцию, наша услуга 4G сделала большой шаг в сфере развития широкополосной сети передачи данных», – отмечал тогда Есекеев.

Новый взгляд на цифровое ТВ

В 2021 году глава телеком Куанышбек Есекеев объявил о создании собственной контент-платформы компании – «TV+», что позволяет обладателю нового телевидения смотреть любимые телеканалы в эфире, телевизионные передачи в архиве, фильмы на разных устройствах под единым аккаунтом в любое время и в любом месте. Главное – наличие интернета. 

« «Казахтелеком» в последние десятилетия идет в мир телевидения. Мы очень активно начали развиваться. На текущий момент являемся большим игроком. Наша задача состояла в том, чтобы предоставить аудитории новое телевидение», – отметил глава телекома.

По итогам прошлого года продукт «TV+» впервые стал самой популярной платформой IPTV в стране: в 2022-м году другой продукт телекома, ID TV, вдвое превышал его по количеству абонентов. По итогам 2023 года «TV+» ушел от него в отрыв почти на 100 тысяч пользователей. Суммарно же два этих продукта дали более 1 млн телезрителей, составив прирост с момента запуска более чем 30-кратный.  

Повышение прозрачности экономики и борьба с контрафактом

Внедрение сервиса ОФД в 2015 году посредством «Казахтелеком» стало значительным шагом на пути автоматизации бизнес-процессов в ретейле, сфере питания и обслуживания. Для фискальных органов – это прозрачность расчетов. Сегодня для нас обыденно приложить карту к терминалу или оплатить услугу через QR, но на тот момент это была маленькая революция и не только техническая. На сегодня 7 из 10 чеков выбивается на системе «Казахтелеком». 

Похожая история была и с цифровой маркировкой товара, которая вызывает определенную критику и споры. В итоге ее внедрение позволило не только увеличить налоговые поступления в бюджет, но и снизить число контрафактных товаров, что особенно важно в случае табачной продукции и лекарственных препаратов. Внедрение обязательной маркировки товаров является триггером для «обеления» рынков и позволяет сократить теневой оборот товаров на 70-80%. Единым оператором маркировки в Казахстане назначен АО «Казахтелеком». 

Государство получает фискальный эффект: за счет подконтрольности оборота продукции повысятся доходы бюджета. А бизнес и государство – аналитику данных о видах, количестве и перемещениях потребительских товаров, что позволит оперативнее и качественнее принимать управленческие решения.  

Эффективные сделки MNA

Недавно катарская компания Power International Holding приобрела за 1,1 млрд долларов у АО «Казахтелеком» – ТОО «Мобайл Телеком-Сервис». Но хочется вспомнить, что Tele2 была приобретена у шведов за $76,7 млн. С 2019 года стоимость Tele2 выросла на 70%. Капитализация компании в долларовом эквивалент увеличилась на 40%. К слову, ВВП в Казахстане за это время вырос на 3,5%.

Если вспомнить, похожая история была и с куплей-продажей сотового оператора Kcell. В 2018 году национальный оператор купил 75% доли компании как минимум в три раза дешевле, чем когда-то продал 49% в Kcell нынешнему продавцу – шведской телекоммуникационной компании Teliasonera. Тогда сделка обошлась в 1,5 млрд долларов, на этот раз – за 446 млн долларов. Выигрыш «Казахтелеком» очевиден. 

 Обеспечение связью отдалённых регионов

Проект ВОЛС, реализуемый с 2018 года, позволил обеспечить подключение к высокоскоростному интернету села, в том числе, отдаленные. 

Согласно данным Международного союза электросвязи, 98% населения Казахстана к 2023 году имел доступ и к мобильной связи, и к мобильному интернету. При этом 83% жителей имеют высокоскоростной интернет поколения 4G. Использование мобильного интернета в стране находится на высоком уровне: 94 человека из 100 имеют подписку на тарифный план.

Очевидно, что географическое положение Казахстана таково, что 9 место в мире по территории, население страны находится на 64 месте с плотностью населения менее 7 человек на квадратный километр. Это обстоятельство является сложным для организации доступа в интернет в удаленных регионах, тем не менее, все население страны имеет доступ к интернету. 

Технологически связка проектов выглядит так: «Казахтелеком» обеспечивает подведение оптоволокна к 828 селам страны, где к нему будет подключено около 2,5 тысячи государственных учреждений. Одновременно к линии ВОЛС подключается башня сотового оператора, которая передает сигнал в близлежащие села с населением от 250 человек, а также обеспечивает покрытие широкополосным доступом самого подключенного к ВОЛС села. Как показывает практика, там, где по каким-либо причинам недоступен сотовый сигнал, особенно в предгорных районах, в школах связь есть благодаря ВОЛС.

«Проект является капиталоемким и сложным с точки зрения технического исполнения. Сейчас, когда проект близок к завершению, мы можем с полной уверенностью заявить, что к концу года все 828 населенных пунктов, которые заложены в планы проекта, будут подключены к высокоскоростной линии передачи данных», – отмечал Куанышбек Есекеев.

Запуск сети 5-го поколения

Как только появилась информация о новом витке развития связи в формате 5G, появились и досужие скептики со стандартным вопросом: зачем нам это надо? И тут не мешало бы вспомнить, что примерно такие же вопросы возникали при внедрении 4G. Сегодня трудно представить другой уровень связи.

В апреле 2023 года глава телеком Куанышбек Есекев на заседании правительства рассказал о строительстве сетей 5G. Концепция внедрения нового поколения связи была принята и разработана компанией на основании поручения премьер-министра от 2019 года. На подготовку мероприятий, разработку технического задания и утверждение концепции ушло чуть более года. 

«Наступает эра 5G, хотя до сих пор еще есть много спорных моментов. Мы сейчас обсуждаем, насколько это рентабельно для оператора, ведь здесь требуется другая инфраструктура. Но, по сути, весь мир уже к этому подошел. 5G требует переформатирования самой экономики», – отмечал в 2019 году Куанышбек Есекеев.

В 2022 году консорциум дочерних компаний АО «Казахтелеком» (ТОО «МТС» и АО «Кселл») выиграл аукцион по частотам 5G в Казахстане, и компании приступили к реализации проекта по обеспечению трансмиссии для базовых станций 5G. В 2023 году было подключено почти 500 базовых станций в Алматы, Астане и Шымкенте и ряде областных центров, а до 2027 года таких станций в стране должно быть порядка семи тысяч. Уже в 2023 году мобильные операторы, входящие в телеком, построили около тысячи базовых станций пятого поколения. 

Поддержка перспективных видов спорта

Залог успеха любой компании в умении продать свой товар. И тут важно найти свою нишу. «Казахтелеком» сделал ставку на спорт. Причем, выгода обоюдна. Любители киберспорта – потребители самых дорогих пакетов интернета, так что логично, что компания поддерживает этот вид спорта. Что касается борьбы, которую продвигает компания, это один из самых популярных видов спорта в стране. К тому же, Куанышбек Есекеев и сам с детства ею увлекался. Поддержка «Казахтелекомом» двух этих направлений стала поистине площадкой для развития талантов молодых спортсменов и хорошими маркетинг-вложениями. 

Значительный прорыв отмечается и в казахстанском киберспорте. Если в декабре 2022 года золотые медали турнира World Esports Championship 2022 привезла сборная Казахстана в дисциплине PUBG Mobile, то в декабре прошлого года золотом ивента Global Esports Games 2023 (GEG) в Саудовской Аравии отметилась сборная страны по дисциплине Dota 2.

Надо признать, успехи были бы значительно скромнее, если бы постоянно не совершенствовалась внутренняя техническая и турнирная инфраструктура. В прошлом году телеком совместно с Tencent Games развернул в Казахстане сервера PUBG: Mobile, одной из самых популярных дисциплин во всем мире, что позволит не только качественно готовить казахстанских кибератлетов к выступлениям за рубежом, но и проводить крупные международные ивенты в Казахстане в будущем. 

Дебет-кредит

Сама формулировка – подведение итогов – вызывает ассоциацию завершения. Главное, чтобы этот итог принес удовлетворение, как вчерашнему главе телекома, так и тому, кто сменил его на посту. Безусловно, Есекеев оставил успешную компанию г-ну Мусину. Приемнику лишь необходимо умножить достигнутые успехи телекома. 

А для Куанышбека Есекеева должность Советника в администрации Президента – это логичный следующий этап в его карьере. Ведь он один из самых сильных и эффективных менеджеров теперь уже в президентской «обойме». И не зря он поставлен Президентом страны курировать телеком-отрасль. Скорее всего, он вписан в кадровый резерв, и у президента есть свое видение, где лучше использовать данный потенциал.

От редакции: без ложной скромности хочется отметить, что есть очевидные достижения и шаги, которые привели нашу страну к такому телекому, какой он есть сейчас. Пожелаем удачи Куанышбеку Есекееву на новой должности и ждем таких же больших шагов и решений.