Kolesa TeamLead Day’24: как прошло профессиональное мероприятие для руководителей в казахстанском IT

На днях в Алматы прошел Kolesa TeamLead Day 2024. Это крупнейшая в Казахстане площадка для обмена опытом между тимлидами и руководителями в IT. Ивент собрал 320 зрителей. Выступали спикеры из Kolesa Group, NITEC, Altel Digital, JUG Ru Group, Bereke Bank и Beeline Казахстан.

Bluescreen побывали на Kolesa TeamLead Day и собрали всё самое интересное.

Event-менеджер Kolesa Group Арайлым Кожанова была главным организатором Kolesa TeamLead Day 2024:

«Цель Kolesa TeamLead Day — создать и поддерживать комьюнити для казахстанских middle-менеджеров в IT. Мы помогаем развиваться начинающим тимлидам и тем, кто готов к переходу. Собрали в одном месте более 300 тимлидов, техлидов, руководителей для обсуждений, обмена опытом и взаимопомощи».

Kolesa TeamLead Day 2024 прошёл в пространстве Q-lab.

Зрители ивента тоже поделились впечатлениями. К примеру, Тимур Сулеев, Data Engineering Team Lead в Aviata.kz, прежде всего рад нетворкингу:

«Прихожу на Kolesa TeamLead Day уже во второй раз. Это уникальная конференция для нашей страны. Потому что мало кто обсуждает вызовы и боли, которые встречаются в работе тимлидов. Нетворкинг с экспертами, кто уже прошёл путь, который проходишь сейчас ты; общение с теми, кто может сократить тебе этот путь — это для меня самое ценное».

Денис Косоуров, тимлид backend-разработки в Air Astana, извлёк полезности из работы коллег из других компаний:

«Я начинающий Java backend teamlead в Air Astana. Пришёл на Kolesa TeamLead Day почерпнуть опыт работы других тимлидов. Интересно узнавать, как они справляются со своими проблемами — во многом они у нас схожи».

Схожая мотивация привела на ивент и Жулдыз Ахметову, HR Lead Parqour:

«Пришла на Kolesa TeamLead Day за новыми знаниями и нетворкингом. Я начинающий HR Lead в Parqour. В моей команде три человека. Понравились все выступления, особенно рабочие кейсы. Самыми интересными для меня, как для начинающего HR-руководителя, были доклады про формирование корпкультуры, выстраивание ИПР сотрудника и влияние личных качеств на эффективность команды. А также нетворкинг после докладов».

Записи докладов доступны по этой ссылке.