МИИЦР внедряет ИИ-агентов и обучает госслужащих вайб-кодингу
Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана начало активно внедрять инструменты искусственного интеллекта во внутренние рабочие процессы. Ведомство использует новые технологии на собственной практике, чтобы оценить их эффективность и в дальнейшем масштабировать успешные решения на весь государственный сектор.
Сегодня сотрудники министерства работают с Национальной платформой искусственного интеллекта, тестируют цифровое рабочее пространство Alem Workspace, создают ИИ-агентов для автоматизации рутинных задач и проходят обучение по использованию современных AI-инструментов. К инициативе также присоединились подведомственные организации.
Одним из направлений программы стало развитие навыков работы с данными и искусственным интеллектом. Сотрудники осваивают инструменты для обработки документов, подготовки аналитических материалов, анализа информации и создания внутренних цифровых сервисов. Особое внимание уделяется data-driven подходу — принятию решений на основе данных и аналитики.
Кроме того, специалисты проходят обучение по вайб-кодингу — подходу, который позволяет создавать цифровые продукты с помощью текстовых запросов к искусственному интеллекту без глубоких знаний программирования. В рамках программы участники разрабатывают прототипы сайтов, чат-ботов, аналитических дашбордов и внутренних сервисов.
Параллельно в министерстве формируется экосистема ИИ-помощников. Предполагается, что такие инструменты смогут использоваться для подготовки аналитических справок, обработки больших массивов информации, составления сравнительных таблиц и автоматизации других типовых задач.
Для руководителей среднего звена также запускается специальная Leadership Program, направленная на подготовку управленцев в сфере искусственного интеллекта. В перспективе министерство планирует перейти к модели AI-Driven ведомства, где часть процессов будет поддерживаться экосистемой ИИ-ассистентов. Среди возможных сценариев — подготовка ответов на контрольные поручения, формирование сравнительных таблиц нормативно-правовых актов и создание аналитических материалов для руководства.
В ведомстве отмечают, что накопленный опыт и эффективные практики впоследствии планируется распространить на другие государственные органы.