Нужны ли soft skills разработчикам в 2022 году?

С конца 2020 года тема soft и hard skills стала достаточно обсуждаемой среди разработчиков. В профессиональных чатах и сообществах многие из них высказывали мнение: "А зачем вообще нужны софты?". В 2021-ом, когда мир более-менее оправился от COVID и разработчики массово перешли на удаленку, эта тема стала особенно актуальной.

Мы в Kolesa Group тоже прошли весь этот путь и поделились своим опытом в новом эпизоде подкаста "Код и кофе". О важности soft skills для разработчиков, как они способствуют карьерному росту и как их развивать, расскажут HR-директор Ксения Торопова и директор по информационным технологиям (CIO) Илья Стекольников.

Важные отрывки из подкаста вы можете прочитать ниже, а полная версия доступна по ссылке.

Согласно последнему исследованию рынка разработчиков, 52% опрошенных предпочитают гибридный формат работы. Популярный вопрос: "Нужны ли софты разработчикам на удаленке?".

Илья уверен, что суждение, где человек должен работать с 9:00 до 18:00, и при этом физически находиться в офисе, устарело. Быть в офисе и делать что-то — это разные вещи. Именно soft skills заставляют человека быть ответственным. Ответственному человеку неважно, где он физически находится — он будет работать.

Ксения утверждает, что переход на гибридный формат работы с сохранением эффективности команды возможен, во многом благодаря прокачанным у команды софт-скиллам. Но на полной удаленке в любом случае есть риск частично потерять корпоративную культуру компании. Если человек на 100% подходит компании по soft skills, то в 95% случаев с ним не возникает никаких проблем.

Про внутренний рост сотрудников в тимлиды/техлиды.

Ксения считает, что человеку, который хочет брать ответственность за команду и растет в "лидство", очень важно качать эмпатию. Чаще всего эта эмпатия из soft skills перерастает в hard skills. Во внутренней системе грейдов Kolesa Group одинаково важны и hard skills, и soft skills. Например, если кандидат на грейд middle подходит по хардам, но не по софтам (допустим, команда дает ему обратную связь, что с ним невозможно договориться), то грейд middle он не получит.

О сложном выборе: очень мотивированный джун или суперхардовый сеньор?

Человек, который пришел на позицию junior и вырос внутри компании, познав ее культуру, процессы, технологии, ценнее специалиста с очень сильными hard skills. Но и senior-ы, которые приходят с рынка, приносят с собой много нового и полезного.

Доплачивают ли за софт скиллы?

Доплаты за soft skills нет, но благодаря софтам можно расти по грейдам и зарабатывать больше. Если качаться только по хардам, без софтов, то повышения в грейде не будет. Так как в росте внутри компании важность hard skills и soft skills — 50/50, сказала Ксения.

Илья утверждает, что одних софтов недостаточно. Kolesa Group — это все-таки продуктовая IT-компания. Поэтому приходится что-то делать руками, и от этой работы зависит очень многое.