В idocs мы ежедневно сталкиваемся с тем, что в каждой компании своя логика процессов, свои роли, свои пути прохождения документов. Где-то договор должен пройти пять уровней согласования, а где-то у директора есть право единоличного утверждения. В одной компании счёт проходит по цепочке «закуп — финансы — бухгалтерия», а в другой — всё начинается
