«Цифровой мост» между Россией и Казахстаном
Эксперты Центра ВШГУ РАНХиГС обсудили вопросы подготовки «цифровых» кадров и цифровой трансформации государственного управления и экономики России и Казахстана.
Обе страны реализуют масштабные национальные программы в этой области, открывая перспективы для совместных проектов. При этом ключевыми задачами остаются: решение проблемы дефицита квалифицированных кадров и поиск оптимальных решений по выстраиванию эффективной экосистемы.
Руководитель Кадрового центра и заместитель директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Наталья Гаркуша приняла участие в международном IT-форуме Digital Bridge в Казахстане. Она рассказала какие профессиональные и личностные компетенции необходимы для успешной реализации проектов и как оценить эти навыки у госслужащих.
Перед государством стоит масштабная задача обучить несколько миллионов сотрудников госсектора. Поэтому мы, помимо основных программ, создали два бесплатных курса на платформе Stepik. Центр не только делает знания доступнее для широкой аудитории, но и ускоряет процесс повышения квалификации всех участников цифровой трансформации», — отметила Наталья.
Оба курса бесплатны и доступны для прохождения из любой точки мира. Тем, кто хочет впервые погрузиться в тему, подойдет «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации». Для более продвинутых — «Цифровая трансформация. Быстрый старт». Материалы в курсах структурированы таким образом, чтобы все слушатели могли как получить общие знания о цифровой экономике, так и более глубоко изучить отдельные темы при наличии интереса или профессиональной необходимости.
Еще одно важное изменение – это смена роли слушателя с пассивной на активную. Сегодня методология программ Центра выстроена так, что слушатель — главное действующее лицо (субъект) обучения. В программах для федеральных и региональных руководителей цифровой трансформации активная роль слушателя также подкрепляется практической работой —разработкой цифровых проектов.
«Уже сейчас многие из них реализуются. Например, проактивная госуслуга «Запасы топлива 3.0» Минэнерго, центры управления регионом (ЦУР) в нескольких субъектах РФ, платформа автоматизации деятельности ГИМС МЧС России, ведомственная информационная система «Цифровая научная библиотека Роспотребнадзора» и другие инициативы», — отметила эксперт.
В октябре слушатели потока «Руководитель цифровой трансформации» (РЦТ ФОИВ и федеральных ведомств) прошли обучение в Казахстане.
Зарубежный модуль состоял из двух частей. Первый — визит в Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности и знакомство с экосистемой организаций, реализующих цифровую трансформацию государственного управления и экономики Казахстана. В их числе — ГК «Правительство для граждан», АО «Центр международных программ» и Astana IT University. Диапазон представляемых ими решений очень широк, от государственных услуг в цифровом виде до развития цифровых компаний и подготовки кадров. В ходе второй части обучения слушатели получили представление о ключевых решениях и развилках, которые встречаются при разработке и реализации стратегий цифровой трансформации государственного масштаба.
Через две недели слушатели потока защитят проекты и завершат обучение. Им предстоит решать новые задачи в роли РЦТ своих ведомств, в том числе развивать сотрудничество с Казахстаном уже в сфере реализации совместных проектов по цифровой трансформации.