В Караганде прошел первый ИТ-курс по управлению проектами на казахском языке
30 апреля завершился первый казахоязычный интенсив по управлению проектами. Для его запуска на казахский язык были переведены обучающие материалы, в том числе и несколько глав из базового международного стандарта PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Участники курса получили возможность освоить современные подходы к управлению проектами и создать собственные проекты для портфолио — и всё это на родном казахском языке. Интенсив стал важной вехой в развитии доступного ИТ-образования и показал, насколько востребованы такие форматы среди молодежи.
Подготовка курса
Запустить курс по проектному менеджменту на казахском языке — идея, которую организаторы из карагандинского IT-хаба «Терриконовая долина» вынашивали давно. Работа проводилась большая: поиск компетентного спикера, составление программы и графика занятий, адаптация материалов на казахский язык.
В итоге спикером курса стал Алмас Карымсаков, Project Manager и Resource Manager в DataArt, профессионал с международным опытом. Алмас работал на крупных проектах, включая Expo 2017 в Астане и Expo 2020 в Дубае. К проведению интенсива спикер подошел ответственно и перевел часть материалов из PMBOK на казахский язык.
«Я сам когда-то начинал путь в управлении проектами без казахоязычных ресурсов. Этот перевод стал личной миссией. А курс — возможностью передать знания и инструменты на родном языке тем, кто только начинает», — отмечает Алмас.
Новая профессия с нуля
Курс длился 15 дней и проходил в онлайн-формате по вечерам. Организаторы намеренно остановились на таком формате, чтобы предоставить возможность для обучения всем желающим, независимо от города проживания и занятости.
«Мы хотели сделать курс не только полезным, но и доступным. Курсов по освоению новых профессий на казахском языке не так много, и для нас было важно, чтобы к нему могли присоединиться все желающие», — делится Ангелина Саратовкина, руководитель event-отдела «Терриконовой долины».
Программа интенсива строилась на изучении теории и закреплении навыков на практике. Участники осваивали гибкие методологии управления проектами — Agile, Scrum и Kanban, а в рамках практических заданий создавали лендинги на платформе Tilda, Telegram-ботов, моделировали проекты. Помимо этого, спикер проводил имитации собеседований и учил, как грамотно откликаться на вакансии.
Главным отличием программы курса стала возможность создания своего первого проекта для портфолио. А некоторые студенты уже готовятся подать свои идеи в инкубационные программы, чтобы продолжить работу над продуктом в профессиональной среде.
«Это было максимально полезно! Мы охватили все ключевые темы, которые обычно изучают по учебникам: от SDLC до методов оценки (Estimation), но главное — всё это сопровождалось реальными примерами и практикой», — делится один из студентов курса Биржан Абдихан.
Что дальше?
Этот проект стал для команды возможностью отразить главную ценность хаба — доступ к знаниям вне зависимости от языка, уровня подготовки или места проживания. После успешного завершения курса организаторы заявили о планах проведения новых казахоязычных программ в области ИТ, предпринимательства и проектного управления.
Следить за анонсами новых обучающих мероприятий можно на сайте.