Внедрение кадрового электронного документооборота в сети AB Restaurants (abr): 25 юридических лиц, 2 000 сотрудников и полная централизация
Крупнейший ресторанный холдинг Казахстана AB Restaurants (abr) и IT-компания «Docrobot Центральная Азия» завершили проект по миграции кадрового электронного документооборота (КЭДО) на платформу Docrobot. Проект объединил 25 юридических лиц и около 2 000 сотрудников в единый цифровой контур. Результат: скорость обработки кадровых документов выросла более чем в 5 раз, а время на оформление трудового договора сократилось с часов до минут.
О компаниях
AB Restaurants (abr) — крупнейший ресторанный холдинг Казахстана, основанный в 2007 году. Более 50 ресторанов, 17 ресторанных концепций, около 2 000 сотрудников, 7 миллионов гостей в год. Бренды: Del Papa, «Дареджани», AUYL, SPIROS, cafe Alma, Astra Grand Cafe, CANTEEN, PALOMAR, Ami, Aroma, JINAU, Broadway Burger, Кафе «Афиша», Cafeteria, «Огонек», Luckee Yu, COCO, RAW. Развивает IT-направление ABR Tech и мобильное приложение abr+.
«Docrobot Центральная Азия» — IT-компания, разработчик SaaS-сервисов для бизнеса, резидент Astana Hub. Специализируется на кадровом электронном документообороте (КЭДО), электронном обмене данными (EDI), юридически значимом документообороте (ЮЗД) и классическом ЭДО.
Сегодня решения Docrobot используют более 5 000 компаний. Среди них крупнейшие розничные сети, маркетплейсы, дистрибьюторы и производители: Metro, «Биосфера», «Детский мир», «Золотое Яблоко», Arbuz.kz, Galmart, Small, Toimart, Europharma, «Анвар», Dina, My Mart, а также Amway, Sandyq Group, «Сәтті Жұлдыз», «Курочка Ряба», «Адал Сүт», Aviata, Ticketon и многие другие.
Почему abr выбрали Docrobot
Ранее компания уже отказалась от бумажных кадровых документов в пользу электронных, однако в abr столкнулись с ограничениями: не хватало глубины интеграции, HR приходилось переключаться между учетной системой и платформой. Сложные сценарии (отпуска по уходу за ребенком, кадровые переводы с изменением зарплаты) автоматизировались не полностью.
Была выстроена логика 8 ключевых HR-сценариев, которые сегодня работают в едином цифровом контуре:
1. Прием на работу.
2. Увольнение по собственному желанию.
3. Трудовой отпуск.
4. Отпуск по уходу за ребенком до 1 года.
5. Отпуск по уходу за ребенком до 3 лет.
6. Кадровый перевод.
7. Кадровый перевод с изменением заработной платы.
8. Отпуск без сохранения оплаты.
Индивидуальные решения от Docrobot
Команда Docrobot реализовала несколько ключевых функций, которых ранее не было в электронной кадровой системе abr:
1. Остатки отпусков в личном кабинете КЭДО – каждый сотрудник видит свои дни онлайн, без звонков HR-у.
2. Массовое подписание документов через eGov Mobile – не нужно подписывать каждый лист по отдельности.
3. Пакетная отправка документов при трудоустройстве – вместо нескольких бумаг приходит один смарт-документ.
4. Единое окно для работы с несколькими юрлицами – и кадровик, и сотрудник видят все свои перемещения между ресторанами холдинга в одной системе.
5. Несколько должностей в одном личном кабинете – если сотрудник работает на полставки в двух ресторанах, все отражается корректно.
6. Расширенная интеграция с Enbek – теперь через систему проходят не только приемы, но и дополнительные соглашения, увольнения и другие кадровые изменения.
Цифровые документы из eGov в личном кабинете сотрудника
Команда Docrobot реализовала интеграцию с сервисом «Цифровые документы» электронного правительства Республики Казахстан. Платформа поддерживает более 30 типов документов. Сотрудники могут запрашивать через Docrobot КЭДО такие документы, как удостоверение личности, диплом об образовании, удостоверение о многодетной семье, студенческий билет, пенсионное удостоверение и другие.
Запрос выполняется через мобильное приложение или веб-версию и подтверждается SMS-кодом. Документ появляется в системе в двух форматах: скан-копия для просмотра и структурированные данные, которые автоматически заполняют профиль сотрудника. HR-специалисты получают актуальные данные без ручного ввода и ошибок, а безопасность обеспечивается подтверждением каждого запроса через SMS.
Уникальное предложение Docrobot: глубокая интеграция, которой нет у других
Ключевая сложность проекта – масштаб. Холдинг с 25 юрлицами, каждое со своими кадровыми процессами. При этом все они должны быть унифицированы и управляемы как единое целое. Помимо этого, в HoReCa довольно высокая текучка (около 80% штата – сменный персонал), а сотрудники могут часто перемещаться между ресторанами. Сегодня официант может работать в Cafeteria, завтра он в Del Papa. Сейчас перевод между юрлицами бесшовный, без выхода из 1С.
Уникальность Docrobot: HR‑специалисты и бухгалтерия abr продолжают работать в своей привычной 1С:ЗУП. Все кадровые документы формируются и отправляются в Enbek прямо из 1С, с возможностью предпросмотра и редактирования. Никто не переключается между системами, не дублирует данные, не боится расхождений. А сотрудники могут подписать документ даже через мобильное приложение Docrobot HR.
Как убедить 2 000 сотрудников
Выдать ЭЦП каждому из 2 000 человек, организовать обучение и техническую поддержку – задача не из легких. Люди привыкли к старой системе и скептичны к новому. Одним из ключевых вызовов стало выстроить техническую поддержку таким образом, чтобы сотрудники в HoReCa всегда получали оперативный ответ, поскольку этот сегмент работает 7 дней в неделю, без выходных и праздников.
Сегодня большинство сотрудников abr подписывают документы через eGov Mobile – прямо с телефона, не отрываясь от работы.
Преимущества для HR:
- Скорость обработки кадровых документов выросла более чем в 5 раз;
- Время на подписание трудового договора – с часов до минут;
- Прозрачный контроль статусов документов: заявление не потеряется, согласование не зависнет;
- Больше времени для стратегических задач.
Экономия – миллионы тенге в год. Это и предотвращенные штрафы, снижение операционных рисков и рост лояльности сотрудников.
Готовность к масштабированию
Система КЭДО изначально создана с расчетом на рост:
- Подключение новых ресторанов;
- Масштабирование на новые юрлица;
- Тиражирование процессов без доработок.
Этот кейс доказывает: даже в сложной, распределенной HoReCa-структуре можно выстроить прозрачные и управляемые процессы, если в основе лежит правильная цифровая архитектура.
*Партнерский материал.