Жэнь Чжэнфэй: США недооценивают силы Huawei

Редакция получила этот документ, как и сотни других сайтов, от партнерских и дружеских ресурсов, взаимодействующих с компанией Huawei. Мы публикуем текст из чувства солидарности и приверженности духу сотрудничества, которого в мировой экономике наблюдается всё меньше и меньше. - Прим. ред.

Основатель Huawei Жэнь Чжэнфэй за круглым столом ответил на вопросы китайских СМИ. В ходе пресс-конференции Жэнь Чжэнфэй прокомментировал последние события вокруг Huawei, касающиеся в том числе ограничений со стороны США, вариантов замены чипов, разработок в области 5G. Также он выразил свое мнение насчет общественного имиджа компании и рассказал об отношениях с семьей.

О влиянии ограничений со стороны США: Американское правительство недооценивает наши силы

Жэнь Чжэнфэй заявил: «90-дневная лицензия не несет для Huawei никакого смысла. Мы уже готовы. Самое главное для нас –как следует делать свое дело. То, что делает американское правительство, мыконтролировать не можем».

Он отметил, что внесение Huawei в Список организаций Министерства торговли США сильно неотразится на работе компании. «Мы несомненно продолжим служить нашим клиентам,у нас огромные возможности по серийному производству. Мы по-прежнему успешноучаствуем в конкурентных торгах во всем мире. Темпы роста могут замедлится, ноне так сильно, как предполагают. В первом квартале наши операционные доходы посравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 39%, в апреле былоснижение до 25%, возможно к концу года опять будет снижение, но до отрицательногороста дело не дойдет. И отрасль от этого не пострадает».

Жэнь Чжэнфэй выразил благодарность американскимкомпаниям: «На протяжении 30 лет американские компании развивались вместе снами и внесли большой вклад в наше развитие. Подавляющее большинство компаний,к которым Huawei обращалась за консалтинговыми услугами, американские. Это несколькодесятков компаний, среди которых IBM, Accenture и др.» Он подчеркнул, что запрет США повлияет только на«низкотехнологичные» продукты Huawei и что на передовые области, в том числе 5G, сильного влияния не будет. Жэнь Чжэнфэй отметил, что вобласти 5Gдругие производители в течение трех лет не смогут догнать Huawei. «Американское правительство недооценивает наши силы»,заявил он.

Про планы замещения процессоров: Мы всегда будем нуждаться в американских чипах

Жэнь Чжэнфэй подчеркнул, что Huawei всегда будет нуждаться в чипах американскогопроизводства. Он отметил, что американские компании сейчас подают заявки налицензию Бюро промышленности и безопасности США. Если лицензию предоставят, то Huawei продолжит покупать их полупроводники или продавать имсвои (нужно не только покупать, но и продавать, чтобы стимулировать ихпрогресс). По словам Жэня Чжэнфэя Huawei не планирует вытеснять США и недальновидно думать толькоо собственном развитии. Необходимо обеспечить общее развитие. Если поставки витоге будут заблокированы, то ничего страшного не произойдет, так как Huawei может производить все высокотехнологичные полупроводникисамостоятельно.

Жэнь Чжэнфэй пояснил, что в «мирное» время Huawei всегда придерживалась политики 1+1: половину чипов закупала в США, другую половину производила самостоятельно. По его словам, несмотря на то, что собственные чипы дешевле в производстве, Huawei все равно приобретала более дорогостоящие американские полупроводники, так как Huawei не должна отстраняться от внешнего мира. Наоборот, Huawei выступает за интеграцию.

«Наша дружба с американскими компаниями формировалась напротяжении нескольких десятков лет, и ее нельзя разорвать как лист бумаги. Еслиамериканским компаниям удастся заполучить лицензии, мы продолжим в большихобъемах закупать их комплектующие. Сейчас ситуация непонятная, но мы можемподождать. Если им выдадут лицензии, то мы продолжим нормальные торговыеотношения с американскими компаниями и будем совместно строить информационноеобщество. В этом деле мы не хотим изолироваться от других».

Про 5G: 5G – это не атомная бомба, а технология, призванная служить на благо общества

По мнению Жэня Чжэнфэя, США не должны набрасываться на Huawei только из-за того, что мы вышли в лидеры, потому что 5G – это не атомная бомба, а технология, призванная служитьна благо общества.

Он пояснил, что емкость сетей нового поколения в 20 развыше, чем у 4G и в 10000 раз выше, чем у 2G, притом, что энергопотребление по сравнению с 4G ниже в 10 раз, а размеры оборудования меньше на 70%.Базовая станция 5G отличается особой компактностью и весит всего 20 кг, а ее габариты непревышают размера портфеля для документов. Поэтому больше не нужныметаллические башни: оборудование можно размещать где угодно: на столбах истенах. В оборудовании Huawei применяются материалы, которым коррозия не страшна напротяжении нескольких десятков лет, поэтому его можно размещать даже вканализациях.

Кроме этого, 5G обладает очень широким каналом и позволяет передавать различный контент в очень высоком разрешении, такой как видео в 8К. Бытует мнение, что себестоимость будет ниже в 10 раз. На самом деле, можно добиться снижения в 100 раз, чтобы телевидение в высоком разрешении стало общедоступным сервисом. Это будет способствовать быстрому развитию культуры. В своем развитии страны должны опираться на культуру, философию, образование. Всё это составляет основу развития страны. Поэтому 5G изменит общество. Благодаря крайне низким задержкам, сети нового поколения также получат широкое промышленное применение.

Про разработки и специалистов: Конкурировать с западными компаниями за таланты

Жэнь Чжэнфэй отметил, что у Huawei по всему миру открыто 26 центров исследований иразработок, в которых на постоянной основе трудятся более 700 ученых в областиматематики, более 800 – в области физики и более 120 – в области химии. У Huawei также есть центр стратегических исследований,оказывающий поддержку ведущим мировым университетам и ученым в их научнойдеятельности.

Жэнь Чжэнфэй подчеркнул, что в сотрудничестве суниверситетами Huawei основывается на принципах закона Бэя-Доула. Это значит,что выгоду получают вузы. Все интеллектуальные права на диссертации и результатыисследований остаются за университетами и их учеными, а не переходят к Huawei. Перед тем, как использовать эти интеллектуальные труды,Huaweiсовершает с правообладателем коммерческую сделку. В этом и заключается принципзакона Бэя-Доула.

Комментируя конкуренцию с Hi-Tech компаниями за талантливых специалистов, Жэнь Чжэнфэйотметил, что учащиеся Новосибирского университета на Международной олимпиаде поинформатике уже на протяжении шести лет завоевывают золотые и серебряныемедали, однако Google переманивает их к себе, предлагая зарплаты в пять-шестьраз выше. Начиная с этого года, Huawei вступит в борьбу за таланты и будет предлагать условияеще лучше, чтобы молодые специалисты оставались в России. «Поддерживая ученыхмы не ждем моментальных успехов. Поражение – тоже успех. Главное, чтобы командаразвивалась. Только так мы сможем постоянно двигаться вперед».

О важностифундаментальных исследований: Придавать особое значение вкладу математиков

Как сказал Жэнь Чжэнфэй, смартфон Р30 –это чистая математика. Сейчас хорошую фотографию мы получаем в результатематематических вычислений. Возможности человеческого глаза равны ста миллионамобъективов, а у камеры он один. «Наш телефон разбивает полученное изображениена множество частей и при помощи алгоритмов выдает картинку на качественномуровне человеческого глаза».

Жэнь Чжэнфэй отметил, что девиз математиков Huawei «сделатькамеру смартфона лучше человеческого глаза». Они хотят сделать так, чтобы «стелефона можно было фотографировать луну и делать снимки за тысячу километров».«Наверное это возможно, ведь при помощи математики можно усилить слабыйсветовой сигнал», – сказал Жэнь Чжэнфэй.

Смартфоны Huawei развиваются так быстро благодаря тем «стратегическимзапасам», которые компания изначально готовила для сетевого сегмента. Но таккак они там не пригодились, их определили в потребительский бизнес. Это далоэтому направлению огромный толчок: каждые три месяца появлялось новоепоколение. В основном это вклад математиков, но и физики тоже помогли, разработавтрихромный сенсор.

«Невозможно развивать бизнес в электронной сфере,опираясь только на закупки компонентов у других. В устройствах прочихпоставщиков тоже заложена математика, но эта математика установлена в ихкомплектующие другими компаниями. Я думаю, что в этом плане мы сильнее всех вмире», – отметил Жэнь Чжэнфэй.

Обобщественном мнении: Не стоит разжигать националистические настроения

В китайском интернете об уровне патриотизма часто судятпо тому, каким телефоном человек пользуется: Apple или Huawei. Однако основатель Huawei отметил, что все члены его семьи пользуются телефонамиApple.

Жэнь Чжэнфэй отметил, что сейчас общество разделилось: одни говорят, что настоящие патриоты должны поддерживать Huawei, другие – что Huawei использует патриотизм китайских граждан в своих интересах. «Нельзя считать, что если кто-то покупает Huawei, то он патриот, а тот, кто не покупает – не патриот. Huawei – это продукт. Нравится – покупай, не нравится – не покупай. Не нужно привязывать его к политике. Ни в коем случае нельзя разжигать националистические настроения».

«Моим детям, например, нравится Apple. У Apple хорошая экосистема. Я сам дарил им макбуки передзаграничными поездками. Нельзя ограничивать свое сознание тем, что любить Huawei обязательно означает любить телефоны Huawei», - рассказал Жэнь Чжэнфэй.

Об облике предприятия: Улучшать имидж компании, предоставляя высококачественные услуги

Жэнь Чжэнфэй заявил, что имидж нужно строить не рекламой, а оказанием клиентам высококачественных услуг. Например, корейская компания LG на оборудовании Huawei развернула LTE в диапазоне 300 МГц. Во время визита Папы Римского Франциска 300 тысяч человек на территории около 1,6 км2 одновременно передавали через эту сеть фото и видео. И сеть не упала.

Второй пример – это обеспечение связи во время хаджа. Перед молитвой 40-50 тысяч мусульман выключают мобильные телефоны, а по ее завершении практически одновременно включают обратно. И сеть Huawei спокойно выдерживает такую нагрузку. Именно такими мировыми примерами нужно строить свой имидж, а не только пытаться улучшить его через СМИ и рекламу.

Инвестиции Huawei в другие страны отвечают запросам компании. «Например, в Англии мы инвестировали в завод по производству оптических чипов. Мы это сделали в основном потому, что Англия должна стать экспортным центром этой продукции. У нас такие заводы в Германии и Японии. Построили мы их, исходя из спроса, а не для того, чтобы продемонстрировать какой-то статус. Нам не нужен статус, нам нужен спрос на наши продукты».

О семье: Ониарестовали мою дочь, чтобы сломить мою волю

Комментируя арест своей дочери Мэн Ваньчжоу в Канаде,Жэнь Чжэнфэй отметил: «Этим они хотели сломить мою волю, но дочь сообщила мне,что она уже морально готова задержаться там надолго. У нее оптимистичныйнастрой. Мне от этого стало гораздо легче. Я должен смотреть на проблемы этогомира с позиции выше собственного сознания, своей семьи и Huawei. Только так я могу быть объективным».

«Все мы пожертвовали собой и семьей ради единого идеала.Сейчас у нас конфликт с США, но в итоге мы должны внести совместный вклад вразвитие человечества».

О ценностяхHuawei: Мы не делим сотрудников на своих и чужих

На вопрос «какая сила заставляет иностранных сотрудниковпризнать ценности Huawei», Жэнь Чжэнфэй ответил, что в компании нет существенныхотличий между китайскими и иностранными сотрудниками, потому что иностранныесотрудники тоже работают для клиентов, так же как и китайские. Поэтому иценности одни и те же.

Относительно переработок Жэнь Чжэнфэй отметил: «Huawei уважает трудовые законодательства всех стран и соблюдаетправа иностранных сотрудников. Но у них есть чувство долга. Без чувства долгане будет результатов. По правде говоря, наши иностранные ученые работаютсамоотверженнее китайцев: многие уже четвертый десяток разменяли, но до сих порбез семьи».