Билет в один конец. Станет ли Казахстан новым пристанищем для айтишников?

Билет в один конец. Станет ли Казахстан новым пристанищем для айтишников?

Согласно РБК, в марте-апреле количество авиабилетов из России за рубеж "в один конец" достигло 70%. У менеджеров консалтинговых, финансовых и IT-компаний стало модно не приобретать обратные билеты, покидая родину. В тройку популярных направлений вошли Турция, Казахстан и Узбекистан. Но станет ли Казахстан новым домом или всего лишь юридическим лицом для финансовых операций, выяснял bluescreen.kz.

Рядом с домом

Красноярская компания SUGAR GAMES занимается разработкой игр уже 18 лет. Буквально с начала своего выхода на рынок, ее сотрудники запустили мировой хит "Радужная Паутинка", который тогда попал в топы всех крупнейших игровых площадок мира: BigFishGames, iWin, GameHouse, Yahoo! Games, MSNGames и многих других. Число игроков в 2005 году перевалило за 10 млн человек во всем мире. И вот, теперь компания взяла направление на Казахстан, сделав первый и главный для себя шаг: получение юридического лица, став участником Astana Hub. Как сообщил представитель компании Михаил Третьяков, речь идет о релокации бизнеса. Правда, вопрос переезда все еще под вопросом, но часть команды к этому шагу готова.

 Красноярская компания SUGAR GAMES.

"Почему Казахстан? Все очень просто — сюда легко добраться на машине. Отсутствие языкового барьера, понятная культура, часовая разница составляет всего один час с Красноярском, что важно для бизнеса. Мы пока только один раз побывали в Казахстане, понравилось отношение, царящая атмосфера, возможность взаимодействия с сотрудниками Astana Hub на русском языке. Сейчас будет решаться вопрос, какой город выбрать для проживания, Нур-Султан больше схож с нашим климатом. Строить планы на перспективу, особенно далекую, дело сегодня неблагодарное. Слишком быстро все меняется", — отметил Михаил.

При этом он подчеркнул, что людям, которым далеко за тридцать, имеющих семью, сорваться и уехать в другую страну, достаточно сложно. Но позитивный настрой от первой поездки в страну, это много значит.

У нас не было проблем ни с банком, ни с ЦОНом. Открыли счета на компанию, банковские карты приобрели. Пока впечатления положительные

При этом он подтвердил, что среди красноярских IT-компаний гуляет ветер перемен в плане дислокации. И этому есть объяснение: данная сфера, как и разработка компьютерных игр, может работать только в мировой связке. Да, российское правительство делает все возможное, чтобы удержать специалистов в стране, но имеющиеся санкции, пока, непреодолимы. Кто-то выбирает Армению, кто-то Турцию, главное, чтобы интернет был. Все дело в том, что работе компании в России значительно мешают имеющиеся ограничения, поэтому как минимум юридическое присутствие за рубежом необходимо: продвижение рекламы, оплата хостинга и прочее. Физически переехать — это уже следующий вопрос. Если это произойдет, то потребуются местные кадры.

Мы всегда работали с местными вузами, брали студентов и готовили их под себя. Поэтому в случае переезда мы, конечно, будем привлекать местные кадры. Вузы соответствующие в Казахстане есть, значит специалистов найти можно

считает Михаил.

Меняем Питер на Алматы

Трифон Шейкин из компании Fluent.ai переехал в Алматы в марте, в одном из первых эшелонов из Санкт-Петербурга. Общая численность компании — до 10 человек, на переезд решились не все. В южной столице зарегистрировали юридическое лицо и продолжили работу.

 Трифон Шейкин — компания Fluent.ai

Поскольку у нас много зарубежных сервисов, а российская финансовая система под санкциями, оплата через российские банки стала невозможной, как и получение зарплаты в иностранной валюте, начали искать другой путь. И таким стал переезд

отметил Трифон.

К слову, съемное жилье в Алматы сопоставимо с ценами в Питере, где у айтишников не было своей недвижимости. Чисто финансово, жизнь в этих городах, примерно одинаковая. Каких-то больших сложностей при регистрации юридического лица не возникло. Кроме банка.

Сначала в Halyk Bank удалось зарегистрироваться, оформить карточку, затем сказали, мол, нерезидентов просим на выход. Ушли в другой банк

уточнил Трифон.

Почему выбрали Казахстан? На самом деле стоял выбор между Грузией и Казахстаном. Читали информацию всевозможную, взвешивали "за" и "против". Но поскольку на тот момент в Грузии прослеживалась явная проблема с открытием счета, решение было принято в пользу Казахстана. Вопрос был один: где проще легализоваться гражданам России.

Многие проекты живут за счет венчурных инвестиций, в данной ситуации риски очевидны, так что IT-специалисты реально стали эмигрировать

отметил представитель компании.

Что касается времени пребывания, то Трифон отметил, что все относительно, это может быть полгода–год. Все зависит о ситуации в России. Пока им комфортно и в Алматы: есть возможность работать, а это главное.

Великий исход?

До известных событий в России каждый третий россиянин задумывался уйти в IT-сферу, сообщают российские СМИ со ссылкой на исследования Digital-агентство Outside Digital и агентство ResearchMe.

И это не удивительно, по итогам прошлого года в этой сфере медианная зарплата составляла 140 тыс. рублей. Это одна из причин массовой релокации айтишников. Если остаешься в России — значит придется ориентироваться только на местный рынок, а это уже совсем другая зарплата, нежели, когда работаешь с западной компанией. Так что те, кому позволяет финансовая возможность и не связанность с иными обязательствами, нацелены на переезд. Тем более, у многих удаленная работа, а значит необходимо лишь место проживания, банковская карта той страны, которую выбрал.

Казахстанская сторона в лице Astana Hub активно пропагандирует местный потенциал и возможности для российских специалистов, а главное — реальную помощь в оформлении необходимых документов.

Но, по мнению некоторых россиян, изучивших географию и другие аспекты, выбор городов в Казахстане не велик и главным центром притяжения остается Алматы. Что касается южных городов, то россиян беспокоит возможность языкового барьера, север страны — данный бизнес здесь слабо развит. Впрочем, жизнь дешевле, чем в столице, а удаленно работать можно везде.

Активные пользователи создали канал для взаимопомощи. В нем сообщество обсуждает вопрос съема жилья, с каким банком лучше работать и какой карточкой пользоваться, и необходимость ПЦР-теста. Интересует российских айтишников возможность ввоза оборудования через границу: компьютеров, шлема виртуальной реальности, игровые приставка и прочее. К слову, и карагандинская Терриконовая долина попала в поле интереса российских и украинских айтишников. Как рассказал операционный директор IT-Hub Сабир Ниязов, тех, кто физически присутствует в Hub, до шести человек, но с учетом тех, кто зарегистрировал компанию и работает через долину, более 20 человек. Причем, среди них есть и семейные люди. Едут в основном из Екатеринбурга, Томска, Новосибирска, Омска.

 Сабир Ниязов, операционный директор IT-Huba Терриконовая долина.

"Есть пример, семейная пара с ребенком из Екатеринбурга. Вся их работа связана с IT, но был и небольшой бизнес, в котором до 40% приходилось на Казахстан. Когда их отключили от всех сервисов, естественно, они потеряли свои продажи за пределами России. Теперь они в Караганде открыли фирму", — уточнил директор.

К слову, карагандинцы охотно помогают россиянам удаленно открывать счета, регистрировать ТОО и налаживать работу. А ряд банков и финтех компаний, пересматривают свою работу, разрабатывая такой продукт, как банковская виртуальная карта, привязанная к электронному кошельку.

Если уедут, что останется?

Вопрос возвращения домой, это из той области, ответ на который не знают ответа и сами россияне. Прежде всего, там дом.

"Они хотят, конечно, вернуться, но только после того, как все станет, как прежде. С другой стороны, многие оценили карагандинский комфорт, относительно не дорогую жизнь, тут красиво и вкусно, а это значит, что расскажут об этом своим друзьям и этот поток в Казахстан, в том числе, в Караганду, независимо уже от дальнейших событий, наладится", — считает Сабир Ниязов.

При этом он считает, как бы не сложилась дальнейшая судьба приезжих, главное — они внесут свой вклад в казахстанскую IT-индустрию, заставят местных специалистов учиться новому в условиях конкуренции. И это главное.

Очевидная польза — это возросшая конкуренция. Если прежде наши айтишники были такими сытыми котами в силу небольшой конкуренции, то сейчас ситуация меняется и это положительно скажется на отрасли

уверен Сабир.

Нынешняя ситуация, как та пандемия, разбудила спящее айтишное сообщество, подтолкнув к активным действиям. И этот процесс, даже если россияне захотят по истечению времени вернуться домой, уже не остановить. Круги от брошенного камня пошли.