Сотрудники предпочитают гибридный формат работы

Ожидания сотрудников теперь стали выше, чем когда-либо. Им нужны гибкость и личный контакт, а карьеру они хотят развивать, ставя во главу угла личные цели и благополучие. Об этом говорят результаты исследования Microsoft Work Trend Index за 2022 год.

В ежегодном исследовании приняли участие 31 000 человек из 31 страны, которое объединили с анализом триллионов поведенческих признаков производительности в Microsoft 365 и последних трендов на рынке труда в LinkedIn.

В результате исследования выявили пять ключевых тенденций, которые могут выполнять роль дорожной карты для лидеров в компаниях, стремящихся к гибридному режиму работы.

5 трендов

• Изменилось то, чего люди хотят от работы и чем они готовы пожертвовать ради нее. 53% сотрудников в настоящее время с большей вероятностью ставят свое здоровье и благополучие выше работы. В то же время 18% респондентов уволились в прошлом году, а 52% представителей поколения, родившихся после 2000-го года, и миллениалов, скорее всего, рассмотрят возможность поиска нового места работы в следующем году.
• Менеджеры чувствуют себя зажатыми между требованиями руководства и ожиданиями сотрудников. 50% руководителей планируют полное возвращение в офис в этом году. Но решение этой задачи и организация перехода ложится на плечи менеджеров — 54% из них считают, что лидерский состав команды потерял связь с сотрудниками и не учитывает их ожидания, а 74% менеджеров уверены, что у них нет влияния или ресурсов, необходимых для осуществления изменений в компании.
• Руководители должны сделать так, чтобы офис стоил поездок на работу — сегодня 38% сотрудников, работающих в гибридном формате, говорят, что их самая большая проблема — понимание, когда и зачем приходить в офис, но только 28% руководителей заключили новые командные соглашения для гибридной работы. Кроме того, 43% удаленных работников не чувствуют себя вовлеченными во время командных встреч, и при этом только 27% руководителей утверждают, что их компания разработала правила этикета для собраний в гибридном формате, чтобы гарантировать включение и участие каждого сотрудника.
• Гибкость в работе не обязательно значит, что нужно быть всегда на связи — количество встреч и чатов растет, интенсивность обсуждения в них также увеличивается, часто выходя за рамки традиционного рабочего дня. Фактически, еженедельное время, затрачиваемое на собрания для среднего пользователя Teams, увеличилось на 252% с марта 2020 года, а работа в нерабочее время и в выходные дни выросла на 28% и 14% соответственно.
• Восстановление социального капитала выглядит иначе в гибридном мире — в то время как большинство сотрудников, работающих в гибридном формате, смогли сохранить свои командные связи (58%), только половина удаленных работников говорят, что у них хорошие отношения со своей непосредственной командой, и еще меньше (42%) имеют прочные отношения с теми, кто не входит в их команду.

Технологии, разработанные для гибридного формата работы, помогут эффективному переходу к новым нормам в корпоративной культуре — это инновационные инструменты, которые соединяют в себе цифровое и физическое, гарантируя, что каждый сотрудник может участвовать и вносить свой вклад, независимо от того, где, когда и как он работает.

О своих инструментах для работы в Microsoft Loop, Surface Hub, Whiteboard и Teams компания пишет в блог M365.

Напомним, что ранее Microsoft делились исследованием, как сотрудники используют цифровые инструменты.