The StrategEast State and IT Eurasian Forum: каким видят будущее Казахстана зарубежные инвесторы
The StrategEast State and IT Eurasian Forum по традиции ежегодно собирает важных участников из сферы государства и информационных технологий для открытого диалога. Это мероприятие превратилось в уникальную площадку, где лидеры ИТ-индустрии и представители разных стран могут обсудить актуальные вопросы, касающиеся развития региональной экономики и интеграции евразийских стран в мировое сообщество. Так, они могут привлечь внимание международных ИТ-компаний и венчурных фондов к потенциалу ИТ-отрасли в регионе и выявить общие возможности и проблемы ИТ-сектора в странах Евразии.
С момента своего создания в 2019 году в Киеве, форум прошел путь от страны к стране: в Тбилиси (Грузия), Бишкеке (Кыргызстан) и Самарканде (Узбекистан). В 2023 году StrategEast State and IT Eurasian Forum проходит вАлматы 7-8 ноября. Мероприятие собрало на площадке важных участников и предложило плодотворные дискуссии на тему развития инновационных секторов экономики.
Редакция Bluescreen также посетила форум и узнала у экспертов, какие перспективы развития есть у венчурного рынка Казахстана и каким они видят его сейчас. Своим мнением поделились Marvin Liao, глобальный макроинвестор, специализирующийся на стартапах, партнер Diaspora Ventures и Asher Siddiqui, Генеральный партнер венчурного фонда SUKNA VENTURES, основатель ASILICA Global.
– Удалось ли вам ознакомиться с венчурным потенциалом Казахстана?
Marvin Liao: Прошло много лет с тех пор, как я был здесь, пять или шесть. Я надеюсь, что тогда у меня получилось поделиться некоторыми знаниями, а также нам научиться у вас. Прошло пять лет, мы все еще учимся, встречаемся с местными инвесторами и представителями правительства, а также учредителями. Так что, мы еще в процессе ознакомления, все только начинается. И пока у меня не сформировалось какой-то четкой точки зрения.
Asher Siddiqui: Возможности существуют везде. Мы из Кремниевой долины приезжаем в регион и решаем, зачем именно приедем, где будем участвовать и учиться. А если рынок еще не готов, то перейдем в другую экосистему. Но если она созрела, а похоже, что сейчас в Казахстане она находится в хорошем состоянии, еще немного рано делать выводы, но уже становится интересно. Так что, мы будем приезжать все чаще и чаще, потому что именно так, я думаю, мы и сможем понять потенциал рынка и его возможности.
– Во время вашей презентации, Marvin вы привели в пример бизнес-инкубатор Station F во Франции. Это своего рода продвинутая версия того, что делает у нас Astana Hub. Как вы думаете, возможно ли создать нечто подобное в Казахстане?
Marvin Liao: Возможно, я еще недостаточно знаком с Astana Hub. Но думаю, что в случае со Station F интересно то, что они выступают в качестве центра притяжения. Поэтому большая часть инвесторов переместилась туда. Большинство стартапов, очевидно, также переехали туда, как и корпорации разместили там свои инновационные центры. Там же открываются акселераторы. Так что, это очень интересное место со всеми ключевыми игроками. Я думаю, что у Astana Hub есть такой же потенциал.
Главное, не стоит считать это просто объектом недвижимости или обращать внимание на то, сколько там звезд. Нужно больше думать об общественном аспекте – мероприятиях, конференциях. Есть прекрасные способы, чтобы собрать всех ключевых игроков рынка вместе. В этом и есть огромная сила. Именно так работает Кремниевая долина, где вы просто можете столкнуться с людьми в кафе, провести встречи, ужины.
Воссоздать сообщество намного важнее, чем просто обозначить здание, где они будут собираться.
Asher Siddiqui: Единственное, что я хотел бы сказать по этому поводу, – это то, что опыт Station F интересен, но мы видели, как другие страны пытались воссоздать Station F, и у них ничего не получилось.
В данном случае очень ценно количество собранных талантов. Я видел, как в таких местах, как Дубай, например, собираются будущие предприниматели, поэтому не обязательно создавать проекты подобные Station F. Я видел примеры, где идет четкая цель – работать с людьми.
Вместо того чтобы иметь одно центральное здание, весь Дубай, по сути, является местом, куда они приглашают докладчиков. Они проводят множество конференций, платят спикерам за выступления, привлекают людей к участию. И через город таким образом проходят сотни тысяч людей. И там есть все возможности. Тоже самое делают в Эр-Рияде в Саудовской Аравии. Они думают о том, что могут сделать в масштабах целого города.
– Сегодня вы говорили о трендах. Означает ли это, что именно на сферы, как Defense Tech, Robotics, Crypto/Web3, AI, Low Code, Biotech, стоит обратить внимание и инвестировать именно в эти проекты?
Marvin Liao: Это может помочь. Тренды – ваши друзья. Полезно быть в той области, которая действительно растет. Так что, да, это может иметь значение для инвесторов и на них стоит обращать внимание.
Asher Siddiqui: В каждой стране есть свой центр передового опыта или своя критическая масса. Так что, если в вашей стране проводятся очень глубокие исследования в областях био-, фарминдустрии, промышленности, то опыт будет возможно воспроизвести. Но если ваш рынок еще не изучен и не готов, то это будет пустой тратой времени. Речь идет о развитии сфер на 20-30 лет вперед.
Поэтому поиск таких проектов может иметь смысл, например, в случае с AIML (Artificial Intelligence Markup Language). Потому что в эту сферу можно привлечь талантливых специалистов уже сейчас. И благодаря таким технологическим сдвигам, вы можете создать целую экосистему. Все зависит от того, как выглядит ваша местная экосистема, какие институты уже сформированы.
Например, одна из тем, которая меня очень заинтересовала в Казахстане – это аэрокосмическая. У Казахстана есть феноменальный опыт и история нескольких поколений.