Жұмыстағы зумер ұрпағы: еркіндік, икемділік және еңбек қатынастарындағы жаңа ережелер

Жұмыстағы зумер ұрпағы: еркіндік, икемділік және еңбек қатынастарындағы жаңа ережелер

Зумерлер буыны — 1997 бен 2012 жылдар арасында туған жас мамандар — Қазақстан еңбек нарығында өздерін белсенді түрде көрсетуде. Олардың құндылықтары, жұмысқа деген көзқарасы мен үміттері алдыңғы буындардан өзгеше. hh.kz сайты зумерлермен еңбек қарым-қатынасы қалай құрылатынын білу мақсатында 150-ден астам жұмыс берушіден сұхбат алды: қандай қасиеттері тиімді, ал қайсысы қиындық келтіреді. Төменде негізгі нәтижелер мен пікірлер берілген.

Компанияларда зумерлердің болуы

 • Көп — 45%

 • Бірнеше адам — 49%

 • Әзірше жоқ — 6%

Әрбір респондент бір жауап нұсқасын таңдай алды

Қорытынды: жұмыс берушілердің 94%-ы зумерлермен жұмыс істеп үлгерген, демек, бұл буын еңбек нарығында өз орнын тапты және HR мен басшылық тарапынан ерекше назарды талап етеді.

Зумерлер мен миллениалдар арасындағы айырмашылықтар

 • Көбірек еркіндік пен икемділікті қалайды — 78%

 • Жеке шекараларды жоғары бағалайды — 55%

 • Олар үшін жұмыс көңілінен шығуы маңызды — 49%

 • Технологияны жақсырақ түсінеді — 27%

 • Айырмашылықтарды көрмеймін — 4%

 • Басқасы — 9%

Әр респондент бірнеше жауап нұсқаларын таңдай алды

Қорытынды: зумерлердің ең айқын ерекшеліктері — еркіндік пен икемділікке ұмтылыс (78%) және жеке шекараларға құрмет қажет етуі (55%). Олар көбінесе мансаптан бұрын жұмысқа деген қызығушылықты алға қояды.

Зумерлердің күшті жақтары

 • Ашықтықты бағалайды, қатал қарым-қатынасқа төзе алмайды — 65%

 • Икемді бейімделеді және оңай үйренеді — 27%

 • Ағылшын тілін жақсы біледі және халықаралық ортада оңай сөйлеседі — 28%

 • Бастамашыл және жаңа идеяларды ұсынады — 23%

 • Басқасы — 13%

Әр респондент бірнеше жауап нұсқаларын таңдай алды

Қорытынды: эмоционалдық жетілгендік пен ашық қарым-қатынас стиліне құрмет (65%) — зумерлердің негізгі күшті жағы. Сонымен қатар, олар икемділік пен халықаралық бағыттылықты көрсетеді, бұл жаһандану жағдайында маңызды болып табылады.

Зумерлермен тиімді жұмыс істеудің жолдары

 • Жинақы тапсырмалар және нақты күтілетін нәтижелер — 59%

 • Тәжірибелі әріптестердің тәлімгерлігі мен қолдауы — 46%

 • Міндеттер мен кестеге икемді көзқарас — 45%

 • Ашық және құрметті қарым-қатынас — 41%

 • Еңбек пен белсенділікті мойындау — 36%

 • Басқасы — 6%

Әр респондент бірнеше жауап нұсқаларын таңдай алды

Қорытынды: зумерлермен тиімді жұмыс істеу үшін негізгі шарттар — анық құрылым және қолдау (59% және 46%), сондай-ақ икемділік пен құрмет, бұл олардың белсенді қатысуына қолайлы орта қалыптастырады.

Негізгі қиындықтар

 • Жұмысқа деген қызығушылықты тез жоғалтады — 72%

 • Барлығын бір уақытта алғысы келеді — 70%

 • Сынды қабылдау қиын — 58%

 • Стресске төзімділіктің төмендігі — 56%

 • Проблемалар туындамайды — 8%

 • Басқасы — 5%

Әр респондент бірнеше жауап нұсқаларын таңдай алды

Қорытынды: зумерлер тез шаршап, жылдам нәтиже алуға ұмтылады. Жұмыс берушілердің көпшілігі эмоционалды байланыста қиындықтар мен шектен тыс үміттерге ұшырайды.

Зумерлердің талаптары мен үміттерінің қиындығы

 • Қалыптасқан ережелер мен форматтарға бағынбау — 60%

 • Қашықтан немесе икемді жұмыс уақытымен жұмыс істеуді қалайды — 57%

 • Жылдам мансаптық өсу — 53%

 • Жиі кері байланыс пен қолдау қажеттілігі — 17%

 • Компаниямен ортақ құндылықтардың маңыздылығы — 9%

 • Басқасы — 4%

Әр респондент бірнеше жауап нұсқаларын таңдай алды.

Қорытынды: зумерлер икемді форматтарды, тәуелсіздікті және жылдам өсуді қалайды. Классикалық корпоративтік тәсілдер жиі күмән тудырады.

Зумерлер буыны туралы жалпы қорытындылар

 • «Өз орнын» іздеп, жиі жұмысын ауыстырады — 73%

 • Өздеріне сенімді, бірақ кейде шыдамдылық жетіспейді — 48%

 • Стресске төзімділіктің төмендігі — 51%

 • Тек тұрақтылық емес, икемділік пен тепе-теңдікті іздейді — 41%

 • Жаңа технологиялар мен жаңалықтарды жылдам үйренеді — 33%

 • Жалақыдан басқа, мойындалу мен белсенділік маңызды — 18%

 • Ортақ тіл табу қиын — 18%

 • Қорытынды жасауға әлі ерте — 18%

 • Өз ісіне саналы қарап, жұмыс мәнін жоғары қояды — 13%

Әр респондент бірнеше жауап нұсқаларын таңдай алды

Қорытынды: Зумерлер сергек, саналы және өздеріне сенімді, бірақ әрдайым тұрақты және стресске төзімді емес. Олар мағыналы жұмыс, даму мүмкіндігі және өз пікірлері ескерілетін орта іздейді.

Жұмыс берушілердің пікірлері

«Біздің жас қызметкерлер әрқашан жаңа технологиялардан хабардар, жаңа идеяларды оңай ұсынады және жобаларға белсенді қатысады. Олармен бірге қызық болады — аға әріптестерді де жігерлендіріп, белсенді болуға итермелейді».
«Біз тәлімгерлік жүйесін құрдық және бұл керемет нәтиже берді: зумерлер тез өсіп, бастамашыл болып, компания өміріне араласады. Олар қолдау мен адалдықты бағалайды».
«Бастапқыда олардың икемділік қажеттіліктеріне үйрену оңай болған жоқ, бірақ қазір оның қалай көмектесетінін көреміз. Жұмыс нәтижелері жақсарып, командадағы ахуал салауатты әрі өнімді болды».

Жалпы қорытынды

Жұмыс берушілер зумерлер буынымен белсенді қарым-қатынаста болып, олардың күшті жақтары мен белгілі бір қиындықтарын атап көрсетеді. Бір жағынан, бұл саналы, бастамашыл және өзгерістерге ашық қызметкерлер, олар икемділікке, құрметке және өз ісінің мағынасына жоғары баға береді. Екінші жағынан, олар шыдамсыз, тез шаршайды және серіктестік пен ашықтыққа негізделген жаңа басқару әдісін қажет етеді.

Зумерлер жеке көзқарасқа, жылдам нәтиже мен алғашқы күннен бастап үдерістерге әсер ету мүмкіндігіне ұмтылады. Сонымен қатар, олар сынға сезімтал және формалды тәсілдерге көнгісі келмейді. Классикалық мансап жолдары мен иерархиялық жүйе олар үшін анық емес таңдау болып табылады. Сондықтан икемделуге дайын және икемді жұмыс форматтарын ұсына алатын компаниялар жас таланттар үшін бәсекеде жеңіске жетеді.

Зумерлер буынымен тиімді қарым-қатынастың кілті — қысымсыз, қатал шектерсіз құрмет, құрылым және қолдау. Бұл буын компания мәдениетін өзгертіп, дұрыс қарым-қатынас орнатылса, бизнесті дамытуға қабілетті.

TSARKA қолдауымен