Ансар и Санжар — братья и студенты NU и AITU. Осенью 2025 года они жили на стипендию 50 000 тенге и вручную собирали одну и ту же продуктовую корзину в нескольких приложениях, чтобы понять, где дешевле. Готового инструмента не было — так родилась идея будущего arzan.kz. Первые эксперименты и фрагменты технологии появились ещё раньше, а активная разработка текущей версии приложения началась в ноябре 2025 года. Публично проект вышел в марте под названием minprice.kz, а в июне получил своё нынешнее имя — arzan.kz.
Сегодня в базе сервиса более 220 000 товаров примерно из 15 торговых сетей — около 78 000 из них представлены сразу в нескольких магазинах и доступны для прямого сравнения. Сервис работает в Алматы, Астане, Караганде и Шымкенте, а в момент публикации занимал первое место среди бесплатных приложений категории Shopping в казахстанском App Store и третье место среди всех бесплатных приложений.
Над проектом сегодня работает команда из пяти человек — четыре брата и их друг, но в центре истории по-прежнему двое: Ансар и Санжар. Поговорили с ними о том, как это работает изнутри.
Да, всё началось с личного опыта. Когда мы жили на стипендию, каждый тенге имел значение. Мы буквально открывали Kaspi, Arbuz, Small и другие приложения одновременно и вручную сравнивали цены на одни и те же товары. Это занимало много времени и было неудобно. В какой-то момент мы поняли: это должно работать автоматически. Так и появилась идея arzan.kz.
Пользователь может найти товар, сравнить предложения, собрать корзину, посмотреть историю цены, проверить реальность скидки и загрузить старый чек, чтобы сравнить его с текущими ценами.
Это действительно нетривиальная задача — один и тот же товар в разных магазинах может называться по-разному, иметь разный объём или упаковку. Мы используем комбинацию подходов: сначала матчинг по штрихкоду там, где он доступен, затем — алгоритмы на основе нормализации текста и машинного обучения для сопоставления похожих названий. Дополнительно мы вручную верифицируем спорные случаи, особенно на старте новых источников.
Данные собираются через парсинг открытых источников и, там где возможно, через официальные API магазинов. Цены обновляются несколько раз в день — для продуктовой корзины актуальность критична, потому что акции и скидки меняются быстро. Наша цель — чтобы пользователь видел реальную цену, а не вчерашнюю.
Это один из главных вызовов. Например, молоко может быть 900 мл в одном магазине и 1 литр в другом. Мы нормализуем цены к единице измерения — литр, килограмм, штука — чтобы сравнение было честным. Без этого цифры вводили бы в заблуждение.
Одна и та же корзина из 23 товаров стоила 33 676 тенге в Small и 49 836 тенге в Arbuz — разница составила 16 160 тенге, или 32,4%. Это сравнение одной полной корзины в разных магазинах, без необходимости ездить по пяти торговым точкам. Но мы видели и более впечатляющие случаи на отдельные позиции: разброс цен на один и тот же товар иногда достигает 40–60%. Особенно это заметно на бытовой химии и детском питании.
Один из алматинских супермаркетов после подключения начал использовать данные arzan.kz при формировании цен на напитки. Получается, сервис помогает покупателям выбирать выгоднее, а магазинам — видеть своё положение на рынке и делать цены конкурентнее.
Да, люди хорошо реагируют на конкретные примеры с цифрами. Скриншот «один и тот же товар — разница в полторы тысячи тенге» работает лучше любого объяснения. Аудитория сразу понимает ценность продукта без лишних слов. Мы публикуем такие находки регулярно — и это честно работает как органическое продвижение. Instagram и Threads для нас не просто продвижение, а ещё один интерфейс сервиса: даже если человек пока не установил приложение, наша публикация уже может помочь ему сохранить деньги.
Ещё до этого мы закрыли первый инвестиционный раунд при оценке компании в $500 000.
А затем случился Pizza Pitch — наша первая публичная валидация, где выбор был за зрителями: гости мероприятия голосовали за представленные проекты, и люди отдали голоса за нас. Для команды это стало важной проверкой: незнакомые с проектом люди увидели его пользу и поддержали своим голосом.
Сейчас сервис полностью бесплатный для пользователей — мы фокусируемся на росте аудитории и качестве данных. Уже сегодня развиваем направление для бизнеса: API, выгрузки данных и ценовую аналитику для ретейлеров и поставщиков. При этом магазин не может заплатить за первое место в пользовательской выдаче — предложения сортируются по цене, и коммерческое сотрудничество никак не влияет на то, какой магазин пользователь увидит первым. В будущем рассматриваем и другие модели — например, комиссию за переходы в магазины-партнёры и премиальные функции для пользователей. Но монетизация — это следующий этап. Сначала нужно стать действительно полезным инструментом для как можно большего числа людей.
Сейчас мы покрываем Алматы, Астану, Караганду и Шымкент. В ближайших планах — расширение на другие крупные города Казахстана. Для этого нужно масштабировать инфраструктуру сбора данных и верификации — это требует времени и ресурсов. Но спрос есть, и мы его видим по географии запросов пользователей.
«Мы не придумали, как сделать людей богаче. Но придумали, как помочь им сохранить деньги, которые они уже заработали».
Arzan.kz — это не технологический эксперимент ради эксперимента. Это инструмент, который вырос из конкретной бытовой проблемы и решает её просто: один поиск вместо пяти открытых приложений. Сравнения цен, скидки и находки arzan.kz уже набирают сотни тысяч и миллионы просмотров в социальных сетях — люди видят конкретную выгодную цену, делятся публикациями, пишут команде и идут покупать найденный товар. Первое место в App Store среди Shopping-приложений — хороший сигнал того, что проблема оказалась не только личной болью двух студентов, но и общей для сотен тысяч казахстанцев.
