Новости технологий, бизнеса и цифровизации в Казахстане.
29 сентября в Алматы состоится седьмой международный форум HR4People — одно из самых ярких HR-событий Казахстана. За годы существования ивент стал площадкой, где HR-директора, руководители по обучению и развитию, специалисты по внутренним…
29 сентября в Алматы состоится седьмой международный форум HR4People — одно из самых ярких HR-событий Казахстана. За годы существования ивент стал площадкой, где HR-директора, руководители по обучению и развитию, специалисты по внутренним…
Представьте: вы предложили кандидату зарплату выше рынка, хороший пакет, удаленку. Он вышел. Через полгода ушел к конкуренту за те же деньги. Что же пошло не так? Есть вопрос, которым сегодня задается большинство HR-ов: если…
Компанияның дамуы тек қаржы, маркетинг немесеөніммен ғана өлшенбейді. Бүгінгі күні бәсекеге қабілеттіұйымдар ең алдымен адамдарға инвестиция салады: оларды дұрыс таңдайды, дамытады, ынталандырадыжәне ұзақ мерзімге ұстап қалады. Мұны жүйелейтіннегізгі құрал – HR-стратегия. Егер компанияда персоналды басқаруға арналған нақтыжүйе болмаса, рекрутинг хаосқа айналады, қызметкерлержиі ауысады, командалар арасында байланыс үзіледі. Сондықтан HR-стратегия – кез келген бизнес үшінұзақмерзімді тұрақтылықтың негізі. HR-стратегия деген не? HR-стратегия – бұл компаниядағы адамдарды басқарудыңұзақ мерзімді жоспары.Онда кімдерді және қандай тәсілмен жалдау керек, қалайбейімдеу, дамыту және ынталандыру қажет,қызметкерлердің жұмысы қалай бағаланатыны, қандайкорпоративтік мәдениет қалыптастыру керектігі толықкөрсетіледі. HR-стратегияның басты мақсаты – адамресурстары арқылы бизнес-мақсаттарға жету. HR-стратегия кімге қажет? HR-стратегия – барлық компаниялар үшін маңызды, бірақәрқайсысында оның рөлі әртүрлі. 1. Шағын бизнеске (10–15 қызметкер) Шағын бизнесте қызметкерлер бірнеше рөл атқарады, процестер әлі қалыптаспаған. Стратегия бұл кезеңдеұлғаюға дайындалуға, қандай мамандар қажет болатынынанықтауға, команданы жоғалтпай сақтауға көмектеседі. Өсукезінде хаосқа жол бермей, құрылымды сақтап қалу – негізгі міндет. 2. Орта бизнеске (50–100 қызметкер) Бұл кезеңде бөлімдер көбейеді, процестер әрқайсысындаәртүрлі болады, ал қызметкерлер компанияның ортақмақсатын түсінбей қалуы мүмкін. HR-стратегия бұл жердекомпания құрылымын нақтылауға, жауапкершілікті бөлуді,бөлімдер арасындағы байланысты, мотивация мен бағалаужүйесін бір жүйеге енгізеді. Бұл – ұйым ішіндегіүйлесімділікті қамтамасыз ететін стратегиялық негіз. 3. Ірі компанияларға (жүздеген және мыңдағанқызметкер) Бұл деңгейде компания сирек мамандар үшін бәсекегетүседі, бренд жұмыс беруші ретінде қалыптасады,корпоративтік мәдениетті масштабтауға тырысады. HR-стратегия осы кезеңде жұмыс беруші бренді, корпоративтікқұндылықтар, бағалау жүйесі, таланттарды дамыту жәнеұстау сияқты үлкен міндеттерді шешеді. HR-стратегия неден тұрады? Компанияның ауқымы мен саласына қарай стратегия көлеміөзгеруі мүмкін. Бірақ негізгі бөлімдер барлық ұйымдарғаортақ. 1. Стратегияның мақсаттары мен міндеттері – бизнес мақсаттарына сүйене отырып анықталады. …
Еңбек нарығы өзгеріп жатыр, HR-мамандардың міндеттері көбейген: кандидаттармен жұмыс, сұхбаттар, онбординг, қызметкерлерді дамыту. Жүктемені азайту үшін компаниялар жасанды интеллектті белсенді енгізуде. Бүгінде ұйымдардың 40%-дан астамы жасанды интеллекті кадрлық процестерге қосып үлгерді. Ол күнделікті…
На прошлой неделе в Narxoz University прошел Beeline Bootcamp — день, когда компания собрала студентов, выпускников, свитчеров и старшеклассников, чтобы показать, как устроена работа в большом технологическом бизнесе и почему поддержка молодых…
HR саласы соңғы жылдары үлкен өзгерістерді бастан өткеріп жатыр. Компаниялар тез дамып, жаңа қызметкерлерді жалдау, бейімдеу және қолдау қажеттілігі артып келеді. Алайда HR-мамандардың көп уақыты деректерді қолмен енгізуге, құжаттарды рәсімдеуге, өтінімдерді өңдеуге…
7 октября в Алматы прошёл четвёртый HR4People Forum & Award — событие, которое за несколько лет успело стать одним из самых ярких HR ивентов в Казахстане. Форум известен своей особой атмосферой, сильными спикерами и…
Прощай, эпоха должностей – здравствуй, эра навыков! Мир меняется. Раньше карьера была похожа на лестницу: ступенька за ступенькой, должность за должностью, от младшего специалиста до директора. Сегодня это скорее сеть – сложная,…
Исследование ANCOR Central Asia показало, как компании используют ИИ в управлении персоналом. Искусственный интеллект сегодня — главная тема мировых дискуссий о будущем труда. Более 83% компаний называют ИИ топ-приоритетом. Но как он применяется в HR-практиках в…
7 октября в Алматы пройдет международный HR4People Forum & Award — одно из самых ярких HR-событий Казахстана. Форум состоится уже в четвертый раз и традиционно соберет более 130 участников. За несколько лет…
Современный бизнес – это ускоряющийся ритм и непредсказуемые вызовы. Для руководителей и HR-специалистов, которые по сути являются сердцем и мозгом компании, это давление ощущается вдвойне. Ответственность за команду, результаты, атмосферу – все…
Изменения в казахстанском ландшафте управления талантами происходят стремительно, и это как никогда заметно. Сегодня хочется заглянуть чуть дальше горизонта – в 2030 год. Каким будет HR-директор будущего? Какие навыки станут его главным…
One Day Offer от Bereke Bank — это событие, где решение о найме принимается практически в реальном времени. Ты приходишь, проходишь интервью — и уходишь с оффером в тот же день. 12…
По теории поколений дети, рожденные с начала 2025 года относятся к Поколению Бета. Какими будут люди, чье взросление придется на эпоху развития AI? Какими они будут специалистами, и как изменится сфера труда…
По теории поколений дети, рожденные с начала 2025 года относятся к Поколению Бета. Какими будут люди, чье взросление придется на эпоху развития AI? Какими они будут специалистами, и как изменится сфера труда…
Когда мы говорим о нейросетях, чаще всего представляем умные алгоритмы, которые пишут тексты, создают изображения или управляют машинами. Но как эти технологии могут быть полезны HR-отделу? Искусственный интеллект способен не только упростить…
На портале HR Enbek запущен новый функционал, позволяющий работникам и работодателям делиться отзывами друг о друге. Соискатели смогут ознакомиться с отзывами о компаниях в 2025 году. Теперь сотрудники могут оставить текстовый отзыв…
Создавать ритуалы, поддерживать сообщества и не только. В начале сентября в IT-хабе “Териконовой долины” прошел первый HR-квартирник. Спикерами выступили Тахмина Кодири, Chief People & Business Support Officer, Дина Хасанова, руководитель отдела управления…
Когда мы говорим о блокчейне, в первую очередь вспоминаем, что эта технология поддерживает криптовалюты. Как тогда его могут использовать кадровые службы? Создать свою уникальную валюту, назвать ее «HR-коин» и награждать за перевыполнение…